Proje planlama
İş ve işin amaçlanan sonuçları etrafında oluşturulan ortak bir alanda projeler, yeniden kullanılabilir yapılar ve teslimat aşamaları oluşturun.
Uygulamalar / İşi planlama ve yürütme
Projeler
İşi ilk brief'ten nihai sonuca kadar planlayın ve teslim edin. Projeler; görevleri, zaman çizelgelerini, kişileri, bütçeleri ve riskleri bağlantılı tek bir çalışma alanında bir araya getirir; böylece ekipler neler olduğunu, sırada ne olduğunu ve nerede dikkat gerektiğini her zaman bilir.
Öne çıkanlar
01 — 05
01Proje genel bakış gösterge paneli02Gantt zaman çizelgesi03Ekip iş yükü04Bütçe ve harcamalar05Risk kaydı
Öne çıkanlar · 01
Proje sağlığı, harcamalar ve lansmana hazırlıkProje genel bakış gösterge paneli
Teslimat sağlığını, ilerlemeyi, bütçeyi, takvimi ve kilometre taşlarının durumunu tek bir genel bakışta gösterin.
Öne çıkanlar · 02
Lansman takvimi boyunca teslimat aşamaları ve bağımlılıklarGantt zaman çizelgesi
Tarihli işleri planlayın ve görevlerle kilometre taşlarının teslimat takvimine nasıl oturduğunu gösterin.
Öne çıkanlar · 03
Adı belirtilmiş altı ekip üyesine ve altı teslimat haftasına dağıtılmış planlanan eforEkip iş yükü
İşin kişiler arasında nasıl dağıldığını gösterin ve aşırı yüklenmiş bir ekip üyesini belirleyin.
Öne çıkanlar · 04
Onaylanmış lansman bütçesi ve kaydedilen harcamalarBütçe ve harcamalar
Kararlaştırılan bütçeyi kaydedilen harcamalar ve kalan fonlarla karşılaştırın.
Öne çıkanlar · 05
Olasılık, etki ve azaltma planlarıyla birlikte sorumlusu atanmış risklerRisk kaydı
Olasılığı, etkiyi, sorumluları ve azaltma önlemlerini kaydedin; anlamlı risklere sahip bir projeyi gösterin.
Yakından bakış
06 — 20
06Bağlantılı görev panoları07Kilometre taşı takibi08Bağımlılık grafiği09Temel plan karşılaştırmaları10Kazanılmış değer analizi11Zaman takibi12Sorun yönetimi13Paydaş yönetimi14Değişiklik talepleri15Proje belgeleri ve dosyaları16Alınan dersler17Özel alanlar18Yapılandırılabilir proje çalışma alanı19Proje raporları ve geçmişi20Proje tartışması ve denetimi
Yakından bakış · 06
Bağlantılı lansman teslimat panosuBağlantılı görev panoları
Proje planından, teslimat işinin yönetildiği panoya geçin.
Yakından bakış · 07
Altı müşteri incelemesi ve teslimat kontrol noktasıKilometre taşı takibi
Önemli teslimat kontrol noktalarına tarih, sorumlu ve tamamlanma durumu atayın.
Yakından bakış · 08
Teslimat sırasını belirleyen ilişkilerBağımlılık grafiği
İş zincirini ve engellenen bir öncül görevin sonuçlarını açıklayın.
Yakından bakış · 09
Temel plan olarak saklanan, müşteri onaylı planTemel plan karşılaştırmaları
Üzerinde anlaşılan bir planı saklayın ve sonraki teslimat değişikliklerini onunla karşılaştırın.
Yakından bakış · 10
Planlanan değer, kazanılmış değer ve gerçekleşen teslimat maliyetiKazanılmış değer analizi
Doldurulmuş proje ölçütlerini kullanarak planlanan değeri, kazanılmış değeri ve gerçekleşen maliyeti karşılaştırın.
Yakından bakış · 11
Keşif ve teslimat çalışmalarından kaydedilen eforZaman takibi
Proje işine harcanan eforu kaydedin ve ortaya çıkan zaman kayıtlarını inceleyin.
Yakından bakış · 12
Sorumluları ve bitiş tarihleriyle birlikte güncel rezervasyon ve baskı sorunlarıSorun yönetimi
Güncel sorunları, sorumluluğu, önceliği ve çözümü gelecekteki risklerden ayrı olarak takip edin.
Yakından bakış · 13
Katılım bağlamıyla birlikte müşteri ve stüdyo paydaşlarıPaydaş yönetimi
Teslimatta yer alan kişileri ve rollerini projeyle birlikte tutun.
Yakından bakış · 14
Maliyet ve takvim etkisiyle birlikte kapsamı belirlenmiş bir geç varış rehberiDeğişiklik talepleri
Talep edilen kapsam veya teslimat değişikliklerini durumları ve destekleyici açıklamalarıyla birlikte inceleyin.
Yakından bakış · 15
Plana bağlı lansman brifi, teslimat raporu ve misafir el kitabıProje belgeleri ve dosyaları
Brifi, çalışma belgelerini ve destekleyici varlıkları işle birlikte tutun.
Yakından bakış · 16
Keşif ve prototip testlerinden çıkarılan pratik derslerAlınan dersler
Teslimat sırasında ve proje kapanışında gözlemleri ve iyileştirmeleri kaydedin.
Yakından bakış · 17
Projeye özgü lansman aşaması, inceleme sıklığı ve başarı ölçütüÖzel alanlar
Projeye özgü bilgileri açıklamalara veya etiketlere sıkıştırmadan ekleyin.
Yakından bakış · 18
Projenin ihtiyaç duyduğu planlama ve teslimat araçlarını seçinYapılandırılabilir proje çalışma alanı
İşle ilgili proje araçlarını projenin özellik tercihlerinden etkinleştirin.
Yakından bakış · 19
Sağlık durumu, kilometre taşları, riskler ve kararlar içeren kayıtlı bir teslimat incelemesiProje raporları ve geçmişi
Projeyle ilişkili teslimat raporlarını oluşturun ve yeniden inceleyin.
Yakından bakış · 20
Projenin ve teslimat değişikliklerinin kayıtlı geçmişiProje tartışması ve denetimi
Teslimatla ilgili konuşmaları ve değişikliklerin kayıtlı geçmişini gösterin.
Ek ayrıntılar
Projeler tarafından bir araya getirilen temel alanlar.
Görevler ve zaman çizelgeleri
Günlük görevleri daha geniş planla bağlantılı tutarken kurulları, kilometre taşlarını, programları ve bağımlılıkları koordine edin.
Proje ilerleme takibi
Ekipler ve karar vericiler için odaklanmış görünümler aracılığıyla ilerlemeyi, yaklaşmakta olan çalışmaları ve proje durumunu takip edin.
Risk ve yönetişim
Etkiledikleri proje bağlamının yanı sıra riskleri, sorunları, değişiklikleri ve kararları kaydedin.
İnsanlar ve kaynaklar
Kaynak sağlamayı teslimattan ayırmadan ekip katılımını, kapasitesini, iş yükünü ve süresini planlayın.
Bütçe ve raporlama
Daha net inceleme ve devir için maliyet, performans, dosyalar ve raporlamayı aynı proje kaydına getirin.