परियोजना योजना
कार्य और उसके इच्छित परिणामों के आसपास निर्मित साझा स्थान में परियोजनाएं, पुन: प्रयोज्य संरचनाएं और वितरण चरण स्थापित करें।
एप्लिकेशन / काम की योजना बनाना और उसे चलाना
परियोजनाएँ
पहली ब्रीफ़ से अंतिम परिणाम तक काम की योजना बनाएँ और उसे पूरा करें। प्रोजेक्ट्स टास्क, टाइमलाइन, लोगों, बजट और जोखिमों को एक जुड़े हुए वर्कस्पेस में लाता है, ताकि टीमों को हमेशा पता रहे कि क्या हो रहा है, आगे क्या है और कहाँ ध्यान देने की ज़रूरत है।
मुख्य विशेषताएँ
01 — 05
मुख्य विशेषताएँ · 01
प्रोजेक्ट का स्वास्थ्य, व्यय और लॉन्च की तैयारीप्रोजेक्ट अवलोकन डैशबोर्ड
एक ही अवलोकन में डिलीवरी स्वास्थ्य, प्रगति, बजट, शेड्यूल और माइलस्टोन स्थिति दिखाएँ।
मुख्य विशेषताएँ · 02
लॉन्च शेड्यूल में डिलीवरी के चरण और डिपेंडेंसीगैंट टाइमलाइन
तारीखों वाले काम की योजना बनाएँ और दिखाएँ कि टास्क और माइलस्टोन डिलीवरी शेड्यूल में कैसे फ़िट होते हैं।
मुख्य विशेषताएँ · 03
छह नामित योगदानकर्ताओं और छह डिलीवरी सप्ताहों में बँटा हुआ नियोजित प्रयासटीम वर्कलोड
दिखाएँ कि लोगों के बीच काम कैसे बँटा है और किसी अधिक बोझ वाले योगदानकर्ता की पहचान करें।
मुख्य विशेषताएँ · 04
स्वीकृत लॉन्च बजट और दर्ज किया गया व्ययबजट और व्यय
सहमत बजट की तुलना दर्ज किए गए खर्च और बची हुई धनराशि से करें।
मुख्य विशेषताएँ · 05
संभावना, प्रभाव और शमन योजनाओं सहित स्वामित्व वाले जोखिमजोखिम रजिस्टर
संभावना, प्रभाव, स्वामी और शमन उपाय दर्ज करें; सार्थक जोखिमों वाला एक प्रोजेक्ट प्रदर्शित करें।
करीब से एक नज़र
06 — 20
06लिंक्ड टास्क बोर्ड07माइलस्टोन ट्रैकिंग08डिपेंडेंसी ग्राफ़09बेसलाइन तुलनाएँ10अर्जित मूल्य विश्लेषण11समय ट्रैकिंग12समस्या प्रबंधन13हितधारक प्रबंधन14परिवर्तन अनुरोध15प्रोजेक्ट दस्तावेज़ और फ़ाइलें16सीखे गए सबक17कस्टम फ़ील्ड18कॉन्फ़िगर करने योग्य प्रोजेक्ट वर्कस्पेस19प्रोजेक्ट रिपोर्ट और इतिहास20प्रोजेक्ट चर्चा और ऑडिट
करीब से एक नज़र · 06
जुड़ा हुआ लॉन्च डिलीवरी बोर्डलिंक्ड टास्क बोर्ड
प्रोजेक्ट योजना से उस बोर्ड पर जाएँ जहाँ डिलीवरी का काम प्रबंधित होता है।
करीब से एक नज़र · 07
छह क्लाइंट समीक्षा और डिलीवरी चेकपॉइंटमाइलस्टोन ट्रैकिंग
प्रमुख डिलीवरी चेकपॉइंट को तारीखें, स्वामी और पूर्णता स्थिति दें।
करीब से एक नज़र · 08
वे संबंध जो डिलीवरी के क्रम को तय करते हैंडिपेंडेंसी ग्राफ़
काम की कड़ी और किसी अवरुद्ध पूर्ववर्ती कार्य के परिणामों को स्पष्ट करें।
करीब से एक नज़र · 09
क्लाइंट द्वारा स्वीकृत योजना, बेसलाइन के रूप में सुरक्षितबेसलाइन तुलनाएँ
एक सहमत योजना सुरक्षित रखें और बाद के डिलीवरी बदलावों की उससे तुलना करें।
करीब से एक नज़र · 10
नियोजित मूल्य, अर्जित मूल्य और वास्तविक डिलीवरी लागतअर्जित मूल्य विश्लेषण
भरे गए प्रोजेक्ट मापों का उपयोग करके नियोजित मूल्य, अर्जित मूल्य और वास्तविक लागत की तुलना करें।
करीब से एक नज़र · 11
डिस्कवरी और डिलीवरी के काम से दर्ज किया गया प्रयाससमय ट्रैकिंग
प्रोजेक्ट के काम के लिए प्रयास दर्ज करें और परिणामी समय प्रविष्टियों की समीक्षा करें।
करीब से एक नज़र · 12
स्वामी और डेडलाइन सहित सक्रिय बुकिंग और प्रिंट समस्याएँसमस्या प्रबंधन
भविष्य के जोखिमों से अलग, सक्रिय समस्याओं, स्वामित्व, प्राथमिकता और समाधान को ट्रैक करें।
करीब से एक नज़र · 13
जुड़ाव के संदर्भ सहित क्लाइंट और स्टूडियो के हितधारकहितधारक प्रबंधन
डिलीवरी में शामिल लोगों और उनकी भूमिकाओं को प्रोजेक्ट के साथ रखें।
करीब से एक नज़र · 14
लागत और शेड्यूल पर प्रभाव सहित एक दायरा-बद्ध विलंबित-आगमन गाइडपरिवर्तन अनुरोध
अनुरोधित दायरे या डिलीवरी बदलावों की उनकी स्थिति और सहायक स्पष्टीकरण के साथ समीक्षा करें।
करीब से एक नज़र · 15
योजना से जुड़ा लॉन्च ब्रीफ़, डिलीवरी रिपोर्ट और गेस्ट प्लेबुकप्रोजेक्ट दस्तावेज़ और फ़ाइलें
ब्रीफ़, कार्यशील दस्तावेज़ और सहायक एसेट को काम के साथ रखें।
करीब से एक नज़र · 16
डिस्कवरी और प्रोटोटाइप परीक्षण से मिले व्यावहारिक सबकसीखे गए सबक
डिलीवरी के दौरान और प्रोजेक्ट समाप्ति पर अवलोकन और सुधार दर्ज करें।
करीब से एक नज़र · 17
प्रोजेक्ट-विशिष्ट लॉन्च चरण, समीक्षा लय और सफलता का मापकस्टम फ़ील्ड
प्रोजेक्ट-विशिष्ट जानकारी को विवरण या लेबल में जबरन डाले बिना जोड़ें।
करीब से एक नज़र · 18
प्रोजेक्ट को जिन योजना और डिलीवरी टूल की ज़रूरत है, उन्हें चुनेंकॉन्फ़िगर करने योग्य प्रोजेक्ट वर्कस्पेस
इसकी फ़ीचर प्राथमिकताओं के ज़रिए काम से जुड़े प्रोजेक्ट टूल सक्षम करें।
करीब से एक नज़र · 19
स्वास्थ्य, माइलस्टोन, जोखिम और निर्णयों सहित एक सेव की गई डिलीवरी समीक्षाप्रोजेक्ट रिपोर्ट और इतिहास
प्रोजेक्ट से जुड़ी डिलीवरी रिपोर्ट बनाएँ और दोबारा देखें।
करीब से एक नज़र · 20
प्रोजेक्ट और उसके डिलीवरी बदलावों का दर्ज इतिहासप्रोजेक्ट चर्चा और ऑडिट
डिलीवरी से जुड़ी बातचीत और बदलावों का दर्ज इतिहास दिखाएँ।
अतिरिक्त विवरण
परियोजनाएँ द्वारा एक साथ लाए गए मुख्य क्षेत्र।
कार्य और समयसीमा
दिन-प्रतिदिन के कार्यों को व्यापक योजना से जोड़े रखते हुए बोर्ड, मील के पत्थर, शेड्यूल और निर्भरता का समन्वय करें।
परियोजना प्रगति की निगरानी
टीमों और निर्णय निर्माताओं के लिए केंद्रित विचारों के माध्यम से प्रगति, आगामी कार्य और परियोजना स्वास्थ्य पर नज़र रखें।
जोखिम और शासन
परियोजना संदर्भ के साथ-साथ जोखिमों, मुद्दों, परिवर्तनों और निर्णयों को रिकॉर्ड करें जिनसे वे प्रभावित होते हैं।
लोग और संसाधन
संसाधन को वितरण से अलग किए बिना टीम की भागीदारी, क्षमता, कार्यभार और समय की योजना बनाएं।
बजट और रिपोर्टिंग
स्पष्ट समीक्षा और हैंडओवर के लिए लागत, प्रदर्शन, फ़ाइलें और रिपोर्टिंग को एक ही प्रोजेक्ट रिकॉर्ड में लाएँ।