Perencanaan proyek
Siapkan proyek, struktur yang dapat digunakan kembali, dan tahapan penyampaian di ruang bersama yang dibangun berdasarkan pekerjaan dan hasil yang diharapkan.
Aplikasi / Merencanakan dan menjalankan pekerjaan
Proyek
Rencanakan dan selesaikan pekerjaan dari brief pertama hingga hasil akhir. Proyek menyatukan tugas, linimasa, orang, anggaran, dan risiko dalam satu ruang kerja yang terhubung, sehingga tim selalu mengetahui apa yang sedang terjadi, apa langkah berikutnya, dan bagian mana yang perlu diperhatikan.
Sorotan
01 — 05
Sorotan · 01
Kesehatan proyek, pengeluaran, dan kesiapan peluncuranDasbor ikhtisar proyek
Tampilkan kesehatan pelaksanaan, kemajuan, anggaran, jadwal, dan status tonggak pencapaian dalam satu ikhtisar.
Sorotan · 02
Fase pelaksanaan dan dependensi di sepanjang jadwal peluncuranLinimasa Gantt
Rencanakan pekerjaan bertanggal dan tunjukkan bagaimana tugas serta tonggak pencapaian masuk ke dalam jadwal pelaksanaan.
Sorotan · 03
Upaya terencana yang dibagi ke enam kontributor bernama dan enam minggu pelaksanaanBeban kerja tim
Tunjukkan bagaimana pekerjaan dibagi antarorang dan kenali kontributor yang bebannya berlebih.
Sorotan · 04
Anggaran peluncuran yang disetujui dan pengeluaran tercatatAnggaran dan pengeluaran
Bandingkan anggaran yang disepakati dengan pengeluaran tercatat dan sisa dana.
Sorotan · 05
Risiko yang memiliki pemilik, lengkap dengan probabilitas, dampak, dan rencana mitigasiDaftar risiko
Catat probabilitas, dampak, pemilik, dan mitigasi; tunjukkan proyek dengan risiko yang berarti.
Tampilan lebih dekat
06 — 20
06Papan tugas tertaut07Pelacakan tonggak pencapaian08Grafik dependensi09Perbandingan garis dasar10Analisis nilai perolehan11Pelacakan waktu12Manajemen masalah13Manajemen pemangku kepentingan14Permintaan perubahan15Dokumen dan file proyek16Pelajaran yang dipetik17Bidang kustom18Ruang kerja proyek yang dapat dikonfigurasi19Laporan dan riwayat proyek20Diskusi dan audit proyek
Tampilan lebih dekat · 06
Papan pelaksanaan peluncuran yang terhubungPapan tugas tertaut
Beralih dari rencana proyek ke papan tempat pekerjaan pelaksanaan dikelola.
Tampilan lebih dekat · 07
Enam titik periksa tinjauan klien dan pelaksanaanPelacakan tonggak pencapaian
Beri tanggal, pemilik, dan status penyelesaian pada titik periksa utama pelaksanaan.
Tampilan lebih dekat · 08
Hubungan yang menentukan urutan pelaksanaanGrafik dependensi
Jelaskan rantai pekerjaan dan akibat dari tugas pendahulu yang terhambat.
Tampilan lebih dekat · 09
Rencana yang disetujui klien, disimpan sebagai garis dasarPerbandingan garis dasar
Simpan rencana yang telah disepakati dan bandingkan perubahan pelaksanaan berikutnya dengan rencana itu.
Tampilan lebih dekat · 10
Nilai terencana, nilai perolehan, dan biaya pelaksanaan aktualAnalisis nilai perolehan
Bandingkan nilai terencana, nilai perolehan, dan biaya aktual menggunakan ukuran proyek yang sudah terisi.
Tampilan lebih dekat · 11
Upaya tercatat dari pekerjaan penjajakan dan pelaksanaanPelacakan waktu
Catat upaya pada pekerjaan proyek dan tinjau entri waktu yang dihasilkan.
Tampilan lebih dekat · 12
Masalah pemesanan dan cetak yang sedang berlangsung, lengkap dengan pemilik dan tenggatManajemen masalah
Lacak masalah yang sedang terjadi, kepemilikan, prioritas, dan penyelesaiannya secara terpisah dari risiko di masa mendatang.
Tampilan lebih dekat · 13
Pemangku kepentingan dari klien dan studio beserta konteks keterlibatannyaManajemen pemangku kepentingan
Simpan daftar orang yang terlibat dalam pelaksanaan beserta perannya bersama proyek.
Tampilan lebih dekat · 14
Panduan kedatangan terlambat yang sudah dirinci cakupannya, dengan dampak biaya dan jadwalPermintaan perubahan
Tinjau permintaan perubahan cakupan atau pelaksanaan beserta status dan penjelasan pendukungnya.
Tampilan lebih dekat · 15
Brief peluncuran, laporan pelaksanaan, dan buku panduan tamu yang tertaut ke rencanaDokumen dan file proyek
Simpan brief, dokumen kerja, dan aset pendukung bersama pekerjaannya.
Tampilan lebih dekat · 16
Pelajaran praktis dari penjajakan dan pengujian prototipePelajaran yang dipetik
Catat pengamatan dan perbaikan selama pelaksanaan dan saat proyek ditutup.
Tampilan lebih dekat · 17
Tahap peluncuran, ritme tinjauan, dan ukuran keberhasilan khusus proyekBidang kustom
Tambahkan informasi khusus proyek tanpa harus memasukkannya ke deskripsi atau label.
Tampilan lebih dekat · 18
Pilih alat perencanaan dan pelaksanaan yang dibutuhkan proyekRuang kerja proyek yang dapat dikonfigurasi
Aktifkan alat proyek yang relevan dengan pekerjaan melalui preferensi fiturnya.
Tampilan lebih dekat · 19
Tinjauan pelaksanaan tersimpan dengan kesehatan, tonggak pencapaian, risiko, dan keputusanLaporan dan riwayat proyek
Buat dan buka kembali laporan pelaksanaan yang terkait dengan proyek.
Tampilan lebih dekat · 20
Riwayat tercatat proyek dan perubahan pelaksanaannyaDiskusi dan audit proyek
Tampilkan percakapan seputar pelaksanaan dan riwayat perubahan yang tercatat.
Detail tambahan
Area utama yang disatukan oleh Proyek.
Tugas dan jadwal
Mengkoordinasikan papan, pencapaian, jadwal, dan ketergantungan sambil menjaga tugas sehari-hari tetap terhubung dengan rencana yang lebih luas.
Pemantauan kemajuan proyek
Ikuti kemajuan, pekerjaan yang akan datang, dan kesehatan proyek melalui pandangan terfokus untuk tim dan pengambil keputusan.
Risiko dan tata kelola
Catat risiko, permasalahan, perubahan dan keputusan beserta konteks proyek yang terkena dampaknya.
Orang dan sumber daya
Rencanakan partisipasi tim, kapasitas, beban kerja, dan waktu tanpa memisahkan sumber daya dari penyampaian.
Anggaran dan pelaporan
Masukkan biaya, kinerja, file, dan pelaporan ke dalam catatan proyek yang sama untuk peninjauan dan serah terima yang lebih jelas.