Projektplanering
Sätt upp projekt, återanvändbara strukturer och leveransstadier i ett gemensamt utrymme byggt kring arbetet och dess avsedda resultat.
Program / Planera och driva arbetet
Projekt
Planera och leverera arbetet från den första briefen till det slutliga resultatet. Projekt samlar uppgifter, tidslinjer, personer, budgetar och risker i en sammanhängande arbetsyta, så att team alltid vet vad som händer, vad som kommer härnäst och var uppmärksamhet behövs.
Höjdpunkter
01 — 05
01Instrumentpanel med projektöversikt02Gantt-tidslinje03Teamets arbetsbelastning04Budget och utgifter05Riskregister
Höjdpunkter · 01
Projektets hälsa, utgifter och lanseringsberedskapInstrumentpanel med projektöversikt
Visa leveransens hälsa, framsteg, budget, tidsplan och status för milstolpar i en och samma översikt.
Höjdpunkter · 02
Leveransfaser och beroenden i lanseringsplanenGantt-tidslinje
Planera daterat arbete och visa hur uppgifter och milstolpar passar in i leveransplanen.
Höjdpunkter · 03
Planerad arbetsinsats fördelad på sex namngivna medarbetare och sex leveransveckorTeamets arbetsbelastning
Visa hur arbetet fördelas mellan personer och hitta en medarbetare som är överbelastad.
Höjdpunkter · 04
Godkänd lanseringsbudget och registrerade utgifterBudget och utgifter
Jämför den överenskomna budgeten med registrerade utgifter och återstående medel.
Höjdpunkter · 05
Risker med ägare, sannolikhet, konsekvens och åtgärdsplanerRiskregister
Registrera sannolikhet, konsekvens, ägare och åtgärder; visa ett projekt med relevanta risker.
En närmare titt
06 — 20
06Länkade uppgiftstavlor07Uppföljning av milstolpar08Beroendediagram09Jämförelser mot baslinje10Analys av upparbetat värde11Tidrapportering12Problemhantering13Intressenthantering14Ändringsbegäranden15Projektdokument och filer16Lärdomar17Anpassade fält18Konfigurerbar projektarbetsyta19Projektrapporter och historik20Projektdiskussion och granskningslogg
En närmare titt · 06
Den kopplade leveranstavlan för lanseringenLänkade uppgiftstavlor
Gå från projektplanen till tavlan där leveransarbetet hanteras.
En närmare titt · 07
Sex kontrollpunkter för kundgranskning och leveransUppföljning av milstolpar
Ge leveransens viktigaste kontrollpunkter datum, ägare och slutförandestatus.
En närmare titt · 08
Relationerna som avgör leveransordningenBeroendediagram
Förklara arbetskedjan och vad som händer när en föregående uppgift är blockerad.
En närmare titt · 09
Den kundgodkända planen sparad som baslinjeJämförelser mot baslinje
Spara en överenskommen plan och jämför senare ändringar i leveransen mot den.
En närmare titt · 10
Planerat värde, upparbetat värde och faktisk leveranskostnadAnalys av upparbetat värde
Jämför planerat värde, upparbetat värde och faktisk kostnad med hjälp av ifyllda projektmått.
En närmare titt · 11
Registrerad arbetstid från förstudie- och leveransarbeteTidrapportering
Registrera arbetstid mot projektarbetet och granska de tidsposter som skapas.
En närmare titt · 12
Aktuella boknings- och tryckproblem med ägare och förfallodatumProblemhantering
Följ aktuella problem, ansvar, prioritet och lösning separat från framtida risker.
En närmare titt · 13
Intressenter hos kunden och i studion med information om deras engagemangIntressenthantering
Håll personerna som deltar i leveransen och deras roller samlade med projektet.
En närmare titt · 14
En avgränsad guide för sen ankomst med påverkan på kostnad och tidsplanÄndringsbegäranden
Granska begärda ändringar av omfattning eller leverans med status och motivering.
En närmare titt · 15
Lanseringsbriefen, leveransrapporten och gästhandboken länkade till planenProjektdokument och filer
Håll briefen, arbetsdokumenten och underlagen samlade med arbetet.
En närmare titt · 16
Praktiska lärdomar från förstudien och prototyptesternaLärdomar
Samla in iakttagelser och förbättringar under leveransen och när projektet avslutas.
En närmare titt · 17
Projektspecifik lanseringsfas, granskningsrytm och framgångsmåttAnpassade fält
Lägg till projektspecifik information utan att behöva pressa in den i beskrivningar eller etiketter.
En närmare titt · 18
Välj de planerings- och leveransverktyg som projektet behöverKonfigurerbar projektarbetsyta
Aktivera de projektverktyg som är relevanta för uppdraget via projektets funktionsinställningar.
En närmare titt · 19
En sparad leveransgenomgång med hälsa, milstolpar, risker och beslutProjektrapporter och historik
Ta fram leveransrapporter som hör till projektet och gå tillbaka till dem senare.
En närmare titt · 20
En registrerad historik över projektet och ändringarna i leveransenProjektdiskussion och granskningslogg
Visa samtalet kring leveransen och den registrerade ändringshistoriken.
Ytterligare information
De viktigaste områdena som Projekt samlar.
Uppgifter och tidslinjer
Koordinera styrelser, milstolpar, scheman och beroenden samtidigt som de dagliga uppgifterna hålls kopplade till den bredare planen.
Uppföljning av projektets framsteg
Följ framsteg, kommande arbete och projekthälsa genom fokuserade synpunkter för team och beslutsfattare.
Risk och styrning
Registrera risker, frågor, förändringar och beslut vid sidan av det projektkontext de påverkar.
Människor och resurser
Planera teamdeltagande, kapacitet, arbetsbelastning och tid utan att skilja resurser från leverans.
Budget och rapportering
Ta med kostnader, prestanda, filer och rapportering i samma projektpost för tydligare granskning och överlämnande.