Planejamento de projeto
Configure projetos, estruturas reutilizáveis e etapas de entrega em um espaço compartilhado construído em torno da obra e dos resultados pretendidos.
Aplicativos / Planejamento e execução do trabalho
Projetos
Planeje e entregue o trabalho desde o primeiro briefing até o resultado final. Projetos reúne tarefas, cronogramas, pessoas, orçamentos e riscos em um espaço de trabalho conectado, para que as equipes saibam sempre o que está acontecendo, o que vem a seguir e onde é preciso atenção.
Destaques
01 — 05
01Painel de visão geral do projeto02Linha do tempo de Gantt03Carga de trabalho da equipe04Orçamento e despesas05Registro de riscos
Destaques · 01
Saúde do projeto, despesas e prontidão para o lançamentoPainel de visão geral do projeto
Mostre a saúde da entrega, o progresso, o orçamento, o cronograma e o status dos marcos em uma única visão geral.
Destaques · 02
Fases de entrega e dependências ao longo do cronograma de lançamentoLinha do tempo de Gantt
Planeje o trabalho com datas e mostre como tarefas e marcos se encaixam no cronograma de entrega.
Destaques · 03
Esforço planejado distribuído entre seis colaboradores nomeados e seis semanas de entregaCarga de trabalho da equipe
Mostre como o trabalho está distribuído entre as pessoas e identifique um colaborador sobrecarregado.
Destaques · 04
Orçamento de lançamento aprovado e despesas registradasOrçamento e despesas
Compare o orçamento acordado com os gastos registrados e o saldo restante.
Destaques · 05
Riscos com responsáveis, probabilidade, impacto e planos de mitigaçãoRegistro de riscos
Registre probabilidade, impacto, responsáveis e mitigações; demonstre um projeto com riscos relevantes.
Um olhar mais de perto
06 — 20
06Quadros de tarefas vinculados07Acompanhamento de marcos08Grafo de dependências09Comparações com a linha de base10Análise de valor agregado11Controle de horas12Gestão de problemas13Gestão das partes interessadas14Solicitações de mudança15Documentos e arquivos do projeto16Lições aprendidas17Campos personalizados18Espaço de projeto configurável19Relatórios e histórico do projeto20Discussão e auditoria do projeto
Um olhar mais de perto · 06
O quadro de entrega do lançamento vinculado ao projetoQuadros de tarefas vinculados
Passe do plano do projeto para o quadro onde o trabalho de entrega é gerenciado.
Um olhar mais de perto · 07
Seis pontos de controle de revisão do cliente e de entregaAcompanhamento de marcos
Atribua datas, responsáveis e status de conclusão aos principais pontos de controle da entrega.
Um olhar mais de perto · 08
As relações que determinam a sequência de entregaGrafo de dependências
Explique a cadeia de trabalho e as consequências de uma tarefa predecessora bloqueada.
Um olhar mais de perto · 09
O plano aprovado pelo cliente preservado como linha de baseComparações com a linha de base
Preserve um plano acordado e compare com ele as mudanças posteriores na entrega.
Um olhar mais de perto · 10
Valor planejado, valor agregado e custo real da entregaAnálise de valor agregado
Compare o valor planejado, o valor agregado e o custo real usando medidas do projeto já preenchidas.
Um olhar mais de perto · 11
Esforço registrado no trabalho de descoberta e de entregaControle de horas
Registre o esforço dedicado ao trabalho do projeto e revise os lançamentos de horas resultantes.
Um olhar mais de perto · 12
Problemas em aberto de reservas e impressão, com responsáveis e prazosGestão de problemas
Acompanhe problemas em aberto, responsáveis, prioridade e resolução separadamente dos riscos futuros.
Um olhar mais de perto · 13
Partes interessadas do cliente e do estúdio, com contexto de engajamentoGestão das partes interessadas
Mantenha junto ao projeto as pessoas envolvidas na entrega e os papéis de cada uma.
Um olhar mais de perto · 14
Um guia de chegada tardia com escopo definido e impacto no custo e no cronogramaSolicitações de mudança
Revise as mudanças de escopo ou de entrega solicitadas, com o status e a justificativa de cada uma.
Um olhar mais de perto · 15
O briefing de lançamento, o relatório de entrega e o manual do hóspede vinculados ao planoDocumentos e arquivos do projeto
Mantenha o briefing, os documentos de trabalho e os materiais de apoio junto ao trabalho.
Um olhar mais de perto · 16
Lições práticas da descoberta e dos testes de protótipoLições aprendidas
Registre observações e melhorias durante a entrega e no encerramento do projeto.
Um olhar mais de perto · 17
Etapa de lançamento, ritmo de revisão e medida de sucesso específicos do projetoCampos personalizados
Adicione informações específicas do projeto sem precisar encaixá-las em descrições ou etiquetas.
Um olhar mais de perto · 18
Escolha as ferramentas de planejamento e entrega de que o projeto precisaEspaço de projeto configurável
Ative as ferramentas de projeto relevantes para o trabalho nas preferências de funcionalidades do projeto.
Um olhar mais de perto · 19
Uma revisão de entrega salva, com saúde, marcos, riscos e decisõesRelatórios e histórico do projeto
Gere e consulte novamente os relatórios de entrega associados ao projeto.
Um olhar mais de perto · 20
Um histórico registrado do projeto e das alterações na entregaDiscussão e auditoria do projeto
Mostre a conversa sobre a entrega e o histórico registrado de alterações.
Detalhes adicionais
As principais áreas que Projetos reúne.
Tarefas e cronogramas
Coordene quadros, marcos, cronogramas e dependências enquanto mantém as tarefas diárias conectadas ao plano mais amplo.
Monitoramento do progresso do projeto
Acompanhe o progresso, o trabalho futuro e a saúde do projeto por meio de visualizações focadas para equipes e tomadores de decisão.
Risco e governança
Registre riscos, problemas, mudanças e decisões juntamente com o contexto do projeto que eles afetam.
Pessoas e recursos
Planeje a participação, a capacidade, a carga de trabalho e o tempo da equipe sem separar os recursos da entrega.
Orçamento e relatórios
Reúna custos, desempenho, arquivos e relatórios no mesmo registro do projeto para uma revisão e entrega mais claras.