Планирование проекта
Создавайте проекты, многоразовые структуры и этапы реализации в общем пространстве, построенном вокруг работы и ее предполагаемых результатов.
Приложения / Планирование и выполнение работы
Проекты
Планируйте и выполняйте работу от первого задания до конечного результата. «Проекты» объединяют задачи, графики, людей, бюджеты и риски в едином связанном рабочем пространстве, чтобы команды всегда понимали, что происходит, что будет дальше и где требуется внимание.
Основные возможности
01 — 05
Основные возможности · 01
Состояние проекта, расходы и готовность к запускуПанель обзора проекта
Показывайте состояние проекта, ход работ, бюджет, график и статус контрольных точек в одном обзоре.
Основные возможности · 02
Этапы работ и зависимости в графике запускаДиаграмма Ганта
Планируйте работы по датам и показывайте, как задачи и контрольные точки вписываются в график проекта.
Основные возможности · 03
Плановые трудозатраты, распределённые между шестью участниками на шесть недель работЗагрузка команды
Показывайте, как работа распределена между людьми, и выявляйте перегруженных участников.
Основные возможности · 04
Утверждённый бюджет запуска и учтённые расходыБюджет и расходы
Сравнивайте согласованный бюджет с учтёнными расходами и остатком средств.
Основные возможности · 05
Риски с ответственными, вероятностью, последствиями и планами сниженияРеестр рисков
Фиксируйте вероятность, последствия, ответственных и меры по снижению рисков на примере проекта с реальными рисками.
Подробнее
06 — 20
06Связанные доски задач07Отслеживание контрольных точек08Граф зависимостей09Сравнение с базовым планом10Анализ освоенного объёма11Учёт времени12Управление проблемами13Управление заинтересованными сторонами14Запросы на изменение15Документы и файлы проекта16Извлечённые уроки17Настраиваемые поля18Настраиваемое рабочее пространство проекта19Отчёты и история проекта20Обсуждение и журнал аудита проекта
Подробнее · 06
Связанная доска задач по запускуСвязанные доски задач
Переходите из плана проекта на доску, где ведётся работа над проектом.
Подробнее · 07
Шесть контрольных точек клиентских проверок и сдачи работОтслеживание контрольных точек
Назначайте ключевым контрольным точкам даты, ответственных и статус выполнения.
Подробнее · 08
Связи, определяющие последовательность работГраф зависимостей
Показывайте цепочку работ и последствия блокировки предшествующей задачи.
Подробнее · 09
Утверждённый клиентом план, сохранённый как базовыйСравнение с базовым планом
Сохраняйте согласованный план и сравнивайте с ним последующие изменения.
Подробнее · 10
Плановая стоимость, освоенный объём и фактическая стоимость работАнализ освоенного объёма
Сравнивайте плановую стоимость, освоенный объём и фактическую стоимость по заполненным показателям проекта.
Подробнее · 11
Учтённые трудозатраты на этапах исследования и выполнения работУчёт времени
Учитывайте трудозатраты по работам проекта и просматривайте записи о затраченном времени.
Подробнее · 12
Текущие проблемы с бронированием и печатью с ответственными и срокамиУправление проблемами
Отслеживайте текущие проблемы, ответственных, приоритет и решение отдельно от будущих рисков.
Подробнее · 13
Заинтересованные стороны со стороны клиента и студии с контекстом их участияУправление заинтересованными сторонами
Храните сведения об участниках работ и их ролях вместе с проектом.
Подробнее · 14
Запрос на памятку для поздно прибывающих гостей с оценкой влияния на стоимость и срокиЗапросы на изменение
Рассматривайте запрошенные изменения объёма или хода работ вместе со статусом и обоснованием.
Подробнее · 15
Бриф запуска, отчёт о ходе работ и руководство по работе с гостями, связанные с планомДокументы и файлы проекта
Храните бриф, рабочие документы и сопутствующие материалы вместе с работой.
Подробнее · 16
Практические уроки этапа исследования и тестирования прототипаИзвлечённые уроки
Записывайте наблюдения и улучшения в ходе работ и при закрытии проекта.
Подробнее · 17
Этап запуска, периодичность проверок и критерий успеха для конкретного проектаНастраиваемые поля
Добавляйте сведения, специфичные для проекта, не втискивая их в описания или метки.
Подробнее · 18
Выберите инструменты планирования и выполнения работ, нужные проектуНастраиваемое рабочее пространство проекта
Включайте нужные для работы инструменты проекта в его настройках функций.
Подробнее · 19
Сохранённый обзор хода работ с состоянием проекта, контрольными точками, рисками и решениямиОтчёты и история проекта
Создавайте отчёты о ходе работ по проекту и возвращайтесь к ним.
Подробнее · 20
Записанная история проекта и изменений в ходе работОбсуждение и журнал аудита проекта
Показывайте обсуждение хода работ и записанную историю изменений.
Дополнительные сведения
Основные области, которые объединяет Проекты.
Задачи и сроки
Координируйте доски, этапы, графики и зависимости, сохраняя при этом связь повседневных задач с более широким планом.
Мониторинг хода проекта
Следите за прогрессом, предстоящей работой и состоянием проекта с помощью целенаправленного просмотра для команд и лиц, принимающих решения.
Риск и управление
Записывайте риски, проблемы, изменения и решения вместе с контекстом проекта, на который они влияют.
Люди и ресурсы
Планируйте участие команды, мощность, рабочую нагрузку и время, не отделяя ресурсы от доставки.
Бюджет и отчетность
Объедините затраты, производительность, файлы и отчеты в одной записи проекта для более четкого анализа и передачи.