Planowanie projektu
Twórz projekty, struktury wielokrotnego użytku i etapy realizacji we wspólnej przestrzeni zbudowanej wokół pracy i jej zamierzonych wyników.
Aplikacje / Planowanie i prowadzenie pracy
Projekty
Planuj i realizuj pracę od pierwszego briefu po końcowy rezultat. Projekty łączą zadania, harmonogramy, ludzi, budżety i ryzyka w jednej połączonej przestrzeni roboczej, dzięki czemu zespoły zawsze wiedzą, co się dzieje, co będzie dalej i gdzie potrzebna jest uwaga.
Najważniejsze funkcje
01 — 05
Najważniejsze funkcje · 01
Stan projektu, wydatki i gotowość do startuPanel przeglądu projektu
Pokazuje stan realizacji, postęp, budżet, harmonogram i status kamieni milowych w jednym widoku.
Najważniejsze funkcje · 02
Etapy realizacji i zależności w harmonogramie startuOś czasu Gantta
Planuje prace z terminami i pokazuje, jak zadania i kamienie milowe wpisują się w harmonogram realizacji.
Najważniejsze funkcje · 03
Planowany nakład pracy rozłożony na sześciu wymienionych współpracowników i sześć tygodni realizacjiObciążenie zespołu
Pokazuje, jak praca jest rozłożona między osoby, i pozwala wskazać przeciążonego współpracownika.
Najważniejsze funkcje · 04
Zatwierdzony budżet startu i zarejestrowane wydatkiBudżet i wydatki
Porównuje uzgodniony budżet z zarejestrowanymi wydatkami i pozostałymi środkami.
Najważniejsze funkcje · 05
Przypisane ryzyka z prawdopodobieństwem, wpływem i planami łagodzeniaRejestr ryzyk
Rejestruje prawdopodobieństwo, wpływ, właścicieli i działania łagodzące; pokazuje projekt z istotnymi ryzykami.
Bliższe spojrzenie
06 — 20
06Połączone tablice zadań07Śledzenie kamieni milowych08Graf zależności09Porównania z planem bazowym10Analiza wartości wypracowanej11Rejestracja czasu pracy12Zarządzanie problemami13Zarządzanie interesariuszami14Wnioski o zmianę15Dokumenty i pliki projektu16Wnioski wyciągnięte17Pola niestandardowe18Konfigurowalna przestrzeń robocza projektu19Raporty i historia projektu20Dyskusja i audyt projektu
Bliższe spojrzenie · 06
Połączona tablica realizacji startuPołączone tablice zadań
Przechodzi z planu projektu do tablicy, na której zarządza się pracami realizacyjnymi.
Bliższe spojrzenie · 07
Sześć punktów kontrolnych przeglądu z klientem i realizacjiŚledzenie kamieni milowych
Nadaje głównym punktom kontrolnym realizacji terminy, właścicieli i status ukończenia.
Bliższe spojrzenie · 08
Zależności decydujące o kolejności realizacjiGraf zależności
Wyjaśnia łańcuch prac i skutki zablokowania zadania poprzedzającego.
Bliższe spojrzenie · 09
Plan zatwierdzony przez klienta zachowany jako plan bazowyPorównania z planem bazowym
Zachowuje uzgodniony plan i porównuje z nim późniejsze zmiany w realizacji.
Bliższe spojrzenie · 10
Wartość planowana, wartość wypracowana i rzeczywisty koszt realizacjiAnaliza wartości wypracowanej
Porównuje wartość planowaną, wartość wypracowaną i rzeczywisty koszt na podstawie wypełnionych wskaźników projektu.
Bliższe spojrzenie · 11
Zarejestrowany nakład pracy z etapu analizy i realizacjiRejestracja czasu pracy
Rejestruje nakład pracy przy zadaniach projektowych i pozwala przejrzeć powstałe wpisy czasu.
Bliższe spojrzenie · 12
Bieżące problemy z rezerwacją i drukiem, z właścicielami i terminamiZarządzanie problemami
Śledzi bieżące problemy, ich właścicieli, priorytet i rozwiązanie osobno od przyszłych ryzyk.
Bliższe spojrzenie · 13
Interesariusze po stronie klienta i studia wraz z kontekstem zaangażowaniaZarządzanie interesariuszami
Przechowuje osoby zaangażowane w realizację i ich role razem z projektem.
Bliższe spojrzenie · 14
Opisany zakresowo przewodnik późnego przyjazdu z wpływem na koszt i harmonogramWnioski o zmianę
Pozwala przejrzeć wnioskowane zmiany zakresu lub realizacji wraz ze statusem i uzasadnieniem.
Bliższe spojrzenie · 15
Brief startu, raport realizacji i przewodnik dla gości powiązane z planemDokumenty i pliki projektu
Przechowuje brief, dokumenty robocze i materiały pomocnicze razem z pracami.
Bliższe spojrzenie · 16
Praktyczne wnioski z analizy i testowania prototypuWnioski wyciągnięte
Rejestruje spostrzeżenia i usprawnienia w trakcie realizacji oraz przy zamknięciu projektu.
Bliższe spojrzenie · 17
Właściwy dla projektu etap startu, rytm przeglądów i miara sukcesuPola niestandardowe
Dodaje informacje właściwe dla projektu bez wciskania ich w opisy lub etykiety.
Bliższe spojrzenie · 18
Wybór narzędzi planowania i realizacji potrzebnych projektowiKonfigurowalna przestrzeń robocza projektu
Włącza narzędzia projektowe odpowiednie dla danego zadania w ustawieniach funkcji.
Bliższe spojrzenie · 19
Zapisany przegląd realizacji ze stanem projektu, kamieniami milowymi, ryzykami i decyzjamiRaporty i historia projektu
Tworzy raporty realizacji powiązane z projektem i pozwala do nich wracać.
Bliższe spojrzenie · 20
Zarejestrowana historia projektu i zmian w jego realizacjiDyskusja i audyt projektu
Pokazuje rozmowy dotyczące realizacji oraz zarejestrowaną historię zmian.
Dodatkowe informacje
Główne obszary połączone w Projekty.
Zadania i harmonogramy
Koordynuj tablice, kamienie milowe, harmonogramy i zależności, utrzymując codzienne zadania w powiązaniu z szerszym planem.
Monitorowanie postępu projektu
Śledź postęp, nadchodzącą pracę i stan projektu dzięki szczegółowym widokom dla zespołów i decydentów.
Ryzyko i zarządzanie
Rejestruj ryzyka, problemy, zmiany i decyzje wraz z kontekstem projektu, na które wpływają.
Ludzie i zasoby
Planuj udział zespołu, wydajność, obciążenie pracą i czas bez oddzielania zasobów od dostawy.
Budżet i raportowanie
Umieść koszty, wydajność, pliki i raporty w tym samym rejestrze projektu, aby ułatwić jego przeglądanie i przekazywanie.