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Applicazioni / Pianificare e portare avanti il lavoro

Progetti

Pianifica e porta a termine il lavoro dal primo brief al risultato finale. Progetti riunisce attività, cronologie, persone, budget e rischi in un unico spazio di lavoro connesso, così i team sanno sempre cosa sta accadendo, cosa viene dopo e dove serve attenzione.

In evidenza · 01

Dashboard panoramica del progetto

Mostra lo stato di salute della consegna, l’avanzamento, il budget, la pianificazione e lo stato delle milestone in un’unica panoramica.

Stato di salute del progetto, spesa e prontezza al lancio
In evidenza · 02

Timeline Gantt

Pianifica il lavoro con date precise e mostra come attività e milestone si inseriscono nel programma di consegna.

Fasi di consegna e dipendenze nel programma di lancio
In evidenza · 03

Carico di lavoro del team

Mostra come il lavoro è distribuito tra le persone e individua un collaboratore sovraccarico.

Impegno pianificato distribuito su sei collaboratori nominati e sei settimane di consegna
In evidenza · 04

Budget e spesa

Confronta il budget concordato con la spesa registrata e i fondi rimanenti.

Budget di lancio approvato e spesa registrata
In evidenza · 05

Registro dei rischi

Registra probabilità, impatto, responsabili e misure di mitigazione; mostra un progetto con rischi significativi.

Rischi assegnati con probabilità, impatto e piani di mitigazione

Uno sguardo più da vicino

06 — 20
Uno sguardo più da vicino · 06

Bacheche attività collegate

Passa dal piano di progetto alla bacheca dove viene gestito il lavoro di consegna.

La bacheca di consegna del lancio collegata
Uno sguardo più da vicino · 07

Monitoraggio delle milestone

Assegna date, responsabili e stato di completamento alle principali tappe di consegna.

Sei tappe di revisione con il cliente e di consegna
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Grafico delle dipendenze

Spiega la catena di lavoro e le conseguenze di un predecessore bloccato.

Le relazioni che determinano la sequenza di consegna
Uno sguardo più da vicino · 09

Confronti con la baseline

Conserva un piano concordato e confronta con esso le modifiche di consegna successive.

Il piano approvato dal cliente conservato come baseline
Uno sguardo più da vicino · 10

Analisi del valore realizzato

Confronta valore pianificato, valore realizzato e costo effettivo utilizzando le metriche di progetto disponibili.

Valore pianificato, valore realizzato e costo di consegna effettivo
Uno sguardo più da vicino · 11

Registrazione delle ore

Registra l’impegno sul lavoro di progetto e rivedi le voci di tempo risultanti.

Impegno registrato dal lavoro di discovery e consegna
Uno sguardo più da vicino · 12

Gestione dei problemi

Tieni traccia di problemi attivi, responsabili, priorità e risoluzione separatamente dai rischi futuri.

Problemi di prenotazione e stampa in corso con responsabili e scadenze
Uno sguardo più da vicino · 13

Gestione degli stakeholder

Tieni traccia delle persone coinvolte nella consegna e dei loro ruoli insieme al progetto.

Stakeholder del cliente e dello studio con il contesto di coinvolgimento
Uno sguardo più da vicino · 14

Richieste di modifica

Rivedi le modifiche richieste all’ambito o alla consegna con il relativo stato e la spiegazione a supporto.

Una guida per gli arrivi in ritardo, con ambito definito e impatto su costi e pianificazione
Uno sguardo più da vicino · 15

Documenti e file del progetto

Tieni il brief, i documenti di lavoro e gli asset di supporto insieme al lavoro.

Il brief di lancio, il report di consegna e il playbook per gli ospiti collegati al piano
Uno sguardo più da vicino · 16

Lezioni apprese

Registra osservazioni e miglioramenti durante la consegna e alla chiusura del progetto.

Lezioni pratiche dalla discovery e dai test del prototipo
Uno sguardo più da vicino · 17

Campi personalizzati

Aggiungi informazioni specifiche del progetto senza doverle forzare in descrizioni o etichette.

Fase di lancio, ritmo di revisione e metrica di successo specifici del progetto
Uno sguardo più da vicino · 18

Area di lavoro del progetto configurabile

Attiva gli strumenti di progetto pertinenti al lavoro tramite le preferenze delle funzionalità.

Scegli gli strumenti di pianificazione e consegna di cui il progetto ha bisogno
Uno sguardo più da vicino · 19

Report e cronologia del progetto

Genera e rivedi i report di consegna associati al progetto.

Una revisione di consegna salvata con stato di salute, milestone, rischi e decisioni
Uno sguardo più da vicino · 20

Discussione e audit del progetto

Mostra la conversazione relativa alla consegna e la cronologia registrata delle modifiche.

Una cronologia registrata del progetto e delle sue modifiche di consegna

Ulteriori dettagli

Le principali aree riunite da Progetti.

Pianificazione del progetto

Allestire progetti, strutture riutilizzabili e fasi di consegna in uno spazio condiviso costruito attorno al lavoro e ai risultati attesi.

Compiti e tempistiche

Coordina schede, traguardi, pianificazioni e dipendenze mantenendo le attività quotidiane collegate al piano più ampio.

Monitoraggio dello stato di avanzamento del progetto

Segui i progressi, il lavoro imminente e lo stato del progetto attraverso visualizzazioni mirate per team e decisori.

Rischio e governance

Registra rischi, problemi, cambiamenti e decisioni insieme al contesto del progetto che influenzano.

Persone e risorse

Pianifica la partecipazione, la capacità, il carico di lavoro e il tempo del team senza separare le risorse dalla consegna.

Budget e rendicontazione

Riunisci costi, prestazioni, file e reportistica nello stesso record di progetto per una revisione e un passaggio di consegne più chiari.

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