Projektplanung
Richten Sie Projekte, wiederverwendbare Strukturen und Bereitstellungsphasen in einem gemeinsamen Raum ein, der sich um die Arbeit und die beabsichtigten Ergebnisse dreht.
Anwendungen / Arbeit planen und durchführen
Projekte
Planen und liefern Sie Arbeit vom ersten Briefing bis zum endgültigen Ergebnis. Projekte führt Aufgaben, Zeitpläne, Personen, Budgets und Risiken in einem vernetzten Arbeitsbereich zusammen, damit Teams stets wissen, was gerade geschieht, was als Nächstes ansteht und wo Handlungsbedarf besteht.
Highlights
01 — 05
01Projektübersicht als Dashboard02Gantt-Zeitleiste03Team-Auslastung04Budget und Ausgaben05Risikoregister
Highlights · 01
Projektzustand, Ausgaben und StartbereitschaftProjektübersicht als Dashboard
Zeigen Sie Projektzustand, Fortschritt, Budget, Zeitplan und Meilensteinstatus in einer Übersicht.
Highlights · 02
Umsetzungsphasen und Abhängigkeiten im Zeitplan bis zum StartGantt-Zeitleiste
Planen Sie terminierte Arbeit und zeigen Sie, wie Aufgaben und Meilensteine in den Lieferplan passen.
Highlights · 03
Geplanter Aufwand, verteilt auf sechs namentlich genannte Mitwirkende und sechs UmsetzungswochenTeam-Auslastung
Zeigen Sie, wie die Arbeit auf die Personen verteilt ist, und erkennen Sie überlastete Mitwirkende.
Highlights · 04
Genehmigtes Startbudget und erfasste AusgabenBudget und Ausgaben
Vergleichen Sie das vereinbarte Budget mit den erfassten Ausgaben und den verbleibenden Mitteln.
Highlights · 05
Risiken mit Verantwortlichen, Wahrscheinlichkeit, Auswirkung und MaßnahmenplänenRisikoregister
Erfassen Sie Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, Verantwortliche und Gegenmaßnahmen – am Beispiel eines Projekts mit relevanten Risiken.
Ein genauerer Blick
06 — 20
06Verknüpfte Task Boards07Meilensteinverfolgung08Abhängigkeitsgraph09Basisplan-Vergleiche10Earned-Value-Analyse11Zeiterfassung12Problemmanagement13Stakeholder-Management14Änderungsanträge15Projektdokumente und Dateien16Lessons Learned17Benutzerdefinierte Felder18Konfigurierbarer Projektbereich19Projektberichte und Verlauf20Projektdiskussion und Audit
Ein genauerer Blick · 06
Das verknüpfte Umsetzungsboard für den StartVerknüpfte Task Boards
Wechseln Sie vom Projektplan in das Board, auf dem die Umsetzungsarbeit gesteuert wird.
Ein genauerer Blick · 07
Sechs Prüfpunkte für Kundenfreigaben und LieferungenMeilensteinverfolgung
Versehen Sie wichtige Prüfpunkte der Umsetzung mit Terminen, Verantwortlichen und Abschlussstatus.
Ein genauerer Blick · 08
Die Beziehungen, die die Reihenfolge der Umsetzung bestimmenAbhängigkeitsgraph
Machen Sie die Arbeitskette und die Folgen eines blockierten Vorgängers verständlich.
Ein genauerer Blick · 09
Der vom Kunden genehmigte Plan, als Basisplan gespeichertBasisplan-Vergleiche
Bewahren Sie einen vereinbarten Plan auf und vergleichen Sie spätere Änderungen an der Umsetzung damit.
Ein genauerer Blick · 10
Planwert, Fertigstellungswert und tatsächliche UmsetzungskostenEarned-Value-Analyse
Vergleichen Sie Planwert, Fertigstellungswert und Istkosten anhand befüllter Projektkennzahlen.
Ein genauerer Blick · 11
Erfasster Aufwand aus Analyse- und UmsetzungsarbeitZeiterfassung
Erfassen Sie Aufwand für Projektarbeit und prüfen Sie die daraus entstehenden Zeiteinträge.
Ein genauerer Blick · 12
Aktuelle Probleme bei Buchung und Druck mit Verantwortlichen und FälligkeitsterminenProblemmanagement
Verfolgen Sie aktuelle Probleme, Zuständigkeit, Priorität und Lösung getrennt von künftigen Risiken.
Ein genauerer Blick · 13
Stakeholder auf Kunden- und Studioseite mit Kontext zu ihrer BeteiligungStakeholder-Management
Führen Sie die an der Umsetzung beteiligten Personen und ihre Rollen direkt beim Projekt.
Ein genauerer Blick · 14
Ein abgegrenzter Leitfaden für späte Anreisen mit Auswirkungen auf Kosten und ZeitplanÄnderungsanträge
Prüfen Sie beantragte Änderungen an Umfang oder Umsetzung mit ihrem Status und ihrer Begründung.
Ein genauerer Blick · 15
Das Start-Briefing, der Umsetzungsbericht und das Gäste-Playbook, verknüpft mit dem PlanProjektdokumente und Dateien
Bewahren Sie Briefing, Arbeitsdokumente und ergänzende Assets bei der Arbeit auf.
Ein genauerer Blick · 16
Praktische Erkenntnisse aus Analyse und PrototypentestsLessons Learned
Halten Sie Beobachtungen und Verbesserungen während der Umsetzung und beim Projektabschluss fest.
Ein genauerer Blick · 17
Projektspezifische Startphase, Prüfrhythmus und ErfolgskennzahlBenutzerdefinierte Felder
Ergänzen Sie projektspezifische Informationen, ohne sie in Beschreibungen oder Labels unterbringen zu müssen.
Ein genauerer Blick · 18
Wählen Sie die Planungs- und Umsetzungswerkzeuge, die das Projekt brauchtKonfigurierbarer Projektbereich
Aktivieren Sie über die Funktionseinstellungen die Projektwerkzeuge, die für die Aufgabe relevant sind.
Ein genauerer Blick · 19
Ein gespeicherter Umsetzungsbericht mit Projektzustand, Meilensteinen, Risiken und EntscheidungenProjektberichte und Verlauf
Erstellen Sie Umsetzungsberichte zum Projekt und rufen Sie sie später wieder auf.
Ein genauerer Blick · 20
Ein aufgezeichneter Verlauf des Projekts und der Änderungen an seiner UmsetzungProjektdiskussion und Audit
Zeigen Sie die Diskussion rund um die Umsetzung und den aufgezeichneten Änderungsverlauf.
Weitere Details
Die wichtigsten Bereiche, die Projekte zusammenführt.
Aufgaben und Zeitpläne
Koordinieren Sie Tafeln, Meilensteine, Zeitpläne und Abhängigkeiten und halten Sie gleichzeitig die täglichen Aufgaben mit dem Gesamtplan in Verbindung.
Überwachung des Projektfortschritts
Verfolgen Sie den Fortschritt, anstehende Arbeiten und den Projektzustand durch fokussierte Ansichten für Teams und Entscheidungsträger.
Risiko und Governance
Erfassen Sie Risiken, Probleme, Änderungen und Entscheidungen zusammen mit dem Projektkontext, auf den sie sich auswirken.
Menschen und Ressourcen
Planen Sie Teambeteiligung, Kapazität, Arbeitsbelastung und Zeit, ohne die Bereitstellung von Ressourcen zu trennen.
Budget und Berichterstattung
Bringen Sie Kosten, Leistung, Dateien und Berichte in denselben Projektdatensatz zusammen, um eine klarere Überprüfung und Übergabe zu ermöglichen.