Pool de ressources partagé
Maintenir un répertoire réutilisable des personnes et autres ressources disponibles pour le travail du projet.
Applications / Planifier et piloter le travail
Ressources
Planifiez le travail en fonction des personnes et des capacités réellement disponibles. Les ressources rassemblent les compétences, la disponibilité, la capacité hebdomadaire, l'utilisation et les engagements de projet dans un pool partagé, afin que les équipes puissent effectuer des tâches réalistes et voir la pression avant qu'elle ne devienne un problème de livraison.
Points forts
01 — 05
01Vue d’ensemble du pool de ressources02Affectation aux projets03Pourcentage d’affectation04Profils de compétences05Périodes de disponibilité
Points forts · 01
Un pool de six personnes du studio, aux capacités, compétences et engagements sur les projets variésVue d’ensemble du pool de ressources
Affichez l’équipe disponible avec ses compétences, sa capacité hebdomadaire et son taux d’occupation actuel.
Points forts · 02
Responsabilités et engagements propres au projet pour six contributeurs du studioAffectation aux projets
Affectez une personne du pool du service à un projet réel.
Points forts · 03
Un engagement de 60 % en design, sur une période de livraison définiePourcentage d’affectation
Réservez une part explicite du temps d’une personne pour un projet.
Points forts · 04
Le profil nominatif d’un designer, avec coordonnées, compétences et contexte du studioProfils de compétences
Identifiez l’expertise disponible dans l’équipe avant de procéder à une affectation.
Points forts · 05
Définissez la période de disponibilité d’un contributeur avec un sélecteur de dates, à côté de sa capacité et de ses compétences.Périodes de disponibilité
Enregistrez quand une personne devient disponible et quand cette disponibilité prend fin.
Détails supplémentaires
Les principaux domaines réunis par Ressources.
Profils de ressources et disponibilité
Gardez les compétences, le statut, les habitudes de travail et la disponibilité visibles là où les décisions de planification sont prises.
Planification des capacités
Comparez la demande avec la capacité disponible et identifiez la pression avant d’attribuer le travail.
Planification de l'équipe de projet
Constituez des équipes de projet, attribuez des rôles et reliez les efforts planifiés aux projets et aux tâches qu'ils prennent en charge.
Accès et cycle de vie
Contrôlez qui peut conserver les informations sur les ressources et préserver l’activité nécessaire à l’examen opérationnel.