Conjunto de recursos compartilhados
Mantenha um diretório reutilizável de pessoas e outros recursos disponíveis para o trabalho do projeto.
Aplicativos / Planejamento e execução do trabalho
Recursos
Planeje o trabalho em torno das pessoas e da capacidade realmente disponível. Os recursos reúnem habilidades, disponibilidade, capacidade semanal, utilização e compromissos de projeto em um conjunto compartilhado, para que as equipes possam fazer atribuições realistas e ver a pressão antes que se torne um problema de entrega.
Destaques
01 — 05
01Visão geral do banco de recursos02Alocação em projetos03Percentual de alocação04Perfis de habilidades05Janelas de disponibilidade
Destaques · 01
Um banco de recursos do estúdio com seis pessoas, com capacidades, habilidades e compromissos de projeto variadosVisão geral do banco de recursos
Mostre a equipe disponível com habilidades, capacidade semanal e utilização atual.
Destaques · 02
Responsabilidades e compromissos específicos do projeto para seis colaboradores do estúdioAlocação em projetos
Aloque uma pessoa do banco de recursos do serviço em um projeto real.
Destaques · 03
Uma dedicação de 60% ao design com uma janela de entrega definidaPercentual de alocação
Reserve uma proporção explícita do tempo de uma pessoa para um projeto.
Destaques · 04
O perfil de um designer nomeado, com dados de contato, habilidades e contexto do estúdioPerfis de habilidades
Identifique as competências disponíveis na equipe antes de fazer uma atribuição.
Destaques · 05
Defina a janela de disponibilidade de um colaborador com um seletor de datas em calendário, ao lado da capacidade e das habilidades dele.Janelas de disponibilidade
Registre quando uma pessoa fica disponível e quando essa disponibilidade termina.
Detalhes adicionais
As principais áreas que Recursos reúne.
Perfis de recursos e disponibilidade
Mantenha as habilidades, o status, os padrões de trabalho e a disponibilidade visíveis onde as decisões de planejamento são tomadas.
Planejamento de capacidade
Compare a demanda com a capacidade disponível e identifique a pressão antes que o trabalho seja atribuído.
Planejamento da equipe do projeto
Crie equipes de projeto, atribua funções e conecte o esforço planejado aos projetos e tarefas que ela suporta.
Acesso e ciclo de vida
Controle quem pode manter as informações dos recursos e preservar as atividades necessárias para a revisão operacional.