Udostępniona pula zasobów
Utrzymuj katalog osób i innych zasobów dostępnych do pracy nad projektem, który można ponownie wykorzystać.
Aplikacje / Planowanie i prowadzenie pracy
Zasoby
Planuj pracę uwzględniając faktycznie dostępnych ludzi i możliwości. Zasoby łączą umiejętności, dostępność, tygodniową wydajność, wykorzystanie i zobowiązania projektowe w jedną wspólną pulę, dzięki czemu zespoły mogą wykonywać realistyczne zadania i dostrzegać presję, zanim stanie się to problemem w realizacji.
Najważniejsze funkcje
01 — 05
01Przegląd puli zasobów02Alokacja do projektu03Procent alokacji04Profile umiejętności05Okna dostępności
Najważniejsze funkcje · 01
Sześcioosobowa pula studia o zróżnicowanej dostępności, umiejętnościach i zaangażowaniu w projektyPrzegląd puli zasobów
Pokazuje dostępny zespół wraz z umiejętnościami, tygodniową dostępnością i bieżącym wykorzystaniem.
Najważniejsze funkcje · 02
Obowiązki i zaangażowanie właściwe dla projektu dla sześciu współpracowników studiaAlokacja do projektu
Przypisuje osobę z puli usługi do rzeczywistego projektu.
Najważniejsze funkcje · 03
Zaangażowanie projektowe na poziomie 60% w określonym oknie realizacjiProcent alokacji
Rezerwuje określoną część czasu danej osoby na projekt.
Najważniejsze funkcje · 04
Profil nazwanego projektanta z danymi kontaktowymi, umiejętnościami i kontekstem studiaProfile umiejętności
Pozwala określić dostępną w zespole wiedzę specjalistyczną przed przypisaniem zadania.
Najważniejsze funkcje · 05
Ustawienie okna dostępności współpracownika za pomocą wyboru dat w kalendarzu obok jego dostępności i umiejętności.Okna dostępności
Rejestruje, kiedy dana osoba staje się dostępna i kiedy ta dostępność się kończy.
Dodatkowe informacje
Główne obszary połączone w Zasoby.
Profile zasobów i dostępność
Zadbaj o to, aby umiejętności, status, wzorce pracy i dostępność były widoczne podczas podejmowania decyzji dotyczących planowania.
Planowanie wydajności
Porównaj zapotrzebowanie z dostępną wydajnością i zidentyfikuj ciśnienie przed przydzieleniem pracy.
Planowanie zespołu projektowego
Buduj zespoły projektowe, przypisuj role i łącz zaplanowany wysiłek z projektami i zadaniami, które obsługuje.
Dostęp i cykl życia
Kontroluj, kto może przechowywać informacje o zasobach i zachowywać działania potrzebne do przeglądu operacyjnego.