Tableaux de tâches flexibles
Créez des tableaux et des flux de travail qui reflètent la façon dont une équipe reçoit, organise et termine le travail.
Applications / Planifier et piloter le travail
Tableaux de tâches
Organisez et réalisez le travail quotidien dans un espace partagé. Task Boards rassemble les tâches, les responsables, les priorités, les dates, les dépendances et les échanges dans un flux configurable, afin que les équipes voient ce qui avance, ce qui est bloqué et ce qui demande leur attention ensuite.
Points forts
01 — 05
Points forts · 01
Responsables nommés, priorités et limite de travail en cours sur cinq étapes de livraisonTableau Kanban
Faites avancer un travail concret dans un processus de livraison configurable, avec un responsable clair pour chaque carte.
Points forts · 02
Comparez les tâches, les dates et l’avancement du lancement dans une seule listeVue liste des tâches
Comparez les dates, les priorités, les personnes assignées et l’avancement des tâches dans un tableau compact.
Points forts · 03
Échéances des tâches dans le calendrier de revue de septembreVue calendrier
Visualisez les échéances et le travail prévu à l’échelle d’une semaine ou d’un mois.
Points forts · 04
La durée et l’enchaînement des mêmes tâches de lancementVue Gantt
Affichez la durée et l’enchaînement des tâches sur une période de livraison.
Points forts · 05
La tâche de lancement avec ses travaux prérequis et ses dépendancesVue des dépendances
Rendez visibles les prérequis et le travail bloqué sous forme de tâches reliées.
Gros plan
06 — 20
06Vue charge de travail07Vue des jalons08Rapports du tableau09Planification de sprint10Limites de travail en cours11Briefs de tâche enrichis12Sous-tâches13Étiquettes et catégories14Niveaux de priorité15Personnes assignées16Dates, effort et avancement17Colonnes personnalisées18Recherche, filtres et regroupement19Copie et réutilisation de tâches20Commentaires des cartes et activité du tableau
Gros plan · 06
Comparez les tâches assignées et l’effort estimé de contributeurs nommés dans la vue charge de travail du tableau.Vue charge de travail
Comparez le travail assigné entre les contributeurs et sur différentes périodes.
Gros plan · 07
Les tâches de lancement regroupées par points de contrôle clientVue des jalons
Reliez le tableau de tâches aux points de contrôle clés du projet.
Gros plan · 08
Indicateurs de livraison issus de dix-huit tâches de démonstration réellesRapports du tableau
Affichez des indicateurs de livraison calculés à partir des tâches réellement ouvertes et terminées.
Gros plan · 09
Un sprint de revue de septembre bien défini, avec un objectif clair d’expérience des hôtesPlanification de sprint
Organisez un lot défini de tâches en sprint lorsque le mode sprint est activé.
Gros plan · 10
Noms de colonnes, couleurs, étapes d’achèvement et limites de travail en coursLimites de travail en cours
Fixez une limite par colonne et affichez l’avertissement lorsque trop de travail entre dans cette étape.
Gros plan · 11
Un brief de livrable ciblé, avec étiquettes de chantier, actions de copie et modifications enregistréesBriefs de tâche enrichis
Donnez à une tâche une description mise en forme utile, des images d’appui et le contexte de livraison.
Gros plan · 12
Trois sous-tâches de livraison à côté des dates, de l’effort, du responsable et du jalon de la carteSous-tâches
Découpez une tâche de livraison en éléments de travail plus petits et nommés, que l’équipe peut réaliser et suivre.
Gros plan · 13
Six étiquettes de chantier pour la stratégie, l’identité, l’expérience, le numérique, le contenu et la campagneÉtiquettes et catégories
Distinguez les chantiers, les types de livrables et d’autres regroupements utiles.
Gros plan · 14
Responsables nommés, priorités et limite de travail en cours sur cinq étapes de livraisonNiveaux de priorité
Rendez l’urgence visible sans vous fier uniquement à la position des cartes.
Gros plan · 15
Responsables nommés, priorités et limite de travail en cours sur cinq étapes de livraisonPersonnes assignées
Associez la responsabilité d’une carte aux personnes disponibles sur le projet.
Gros plan · 16
Trois sous-tâches de livraison à côté des dates, de l’effort, du responsable et du jalon de la carteDates, effort et avancement
Enregistrez ensemble les dates de début et d’échéance, les estimations et le pourcentage d’achèvement.
Gros plan · 17
Noms de colonnes, couleurs, étapes d’achèvement et limites de travail en coursColonnes personnalisées
Adaptez les statuts, les couleurs et l’étape d’achèvement du tableau au processus de l’équipe.
Gros plan · 18
Recherchez dans le tableau de livraison le travail lié à l’expérience des hôtesRecherche, filtres et regroupement
Isolez un contributeur, un chantier ou un jalon sans créer un autre tableau.
Gros plan · 19
Un brief de livrable ciblé, avec étiquettes de chantier, actions de copie et modifications enregistréesCopie et réutilisation de tâches
Réutilisez une tâche bien rédigée grâce aux actions de copier-coller du tableau.
Gros plan · 20
Un historique enregistré des modifications du tableau et des tâchesCommentaires des cartes et activité du tableau
Échangez sur un livrable précis et consultez l’historique des modifications du tableau.
Détails supplémentaires
Les principaux domaines réunis par Tableaux de tâches.
Plusieurs vues de planification
Déplacez-vous entre les vues Tableau, Liste et Planification tout en travaillant à partir des mêmes enregistrements de tâches sous-jacentes.
Enregistrements de tâches détaillés
Conservez ensemble la propriété, les dates, les champs, les fichiers, les discussions et les travaux associés sur chaque tâche.
Dépendances des tâches et livraison du projet
Connectez les tâches, les sous-tâches et les dates de livraison afin que les équipes puissent comprendre la séquence et l'impact en aval.
Trouver et prioriser le travail
Utilisez la recherche, les filtres, le regroupement et le classement pour vous concentrer sur le travail qui compte actuellement.
Automatisation et reporting
Prenez en charge les flux de travail reproductibles, la coordination des équipes et les rapports de livraison depuis le conseil lui-même.